RISIKOSTYRING
Koncernen håndhæver en risikostyringsproces, som omfatter hele koncernen, og som omfatter en komplet risikoopgørelse i samarbejde med forskellige risikoejere, som er udpeget for at administrere og styre alle kendte strategiske, økonomiske og hændelsesorienterede risici for koncernen.
Risikoejerne har ansvar for at vurdere, implementere, gennemgå og kontrollere overholdelse af de relevante risikoreducerende foranstaltninger inden for deres respektive risikoområder. I forbindelse med økonomiske og hændelsesorienterede risici er koncernens risikochef ansvarlig for risikorapporteringsprocessen og for at sikre, at det rapporterede indhold og de identificerede foranstaltninger i forbindelse med de identificerede risici er relevante og acceptable.
Corporate Audit foretager gennemgange af udvalgte risici i forbindelse med deres interne kontrolgennemgange i koncernens selskaber (se ovenfor) og i koncernfunktioner, som ledes af de respektive risikoejere.
Hvad angår strategiske risici, afvikler koncernudviklingsafdelingen (Corporate Developments) årlige workshops med strategigennemgang sammen med direktionen. Risikostyringsrapporteringen gennemgås regelmæssigt af revisionsudvalget på bestyrelsens vegne.
